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中国海尔 世界价值——海尔集团荣膺全球华人影

2021-07-20 16:34华人平台 人已围观

简介华人平台2021第七届全球华人影响力盛典日前在北京和香港同步隆重举行。为表彰海尔集团对诠释中国品牌价值、塑造中国品牌形象、提升华人品牌影响力所做出的突出贡献,第七届全球华人影响...

  2021第七届全球华人影响力盛典日前在北京和香港同步隆重举行。为表彰海尔集团对诠释中国品牌价值、塑造中国品牌形象、提升华人品牌影响力所做出的突出贡献,“第七届全球华人影响力盛典”授予海尔集团“最具影响力价值品牌”荣誉称号。

  全球华人影响力盛典被誉为“华人福布斯”,是由海内外多位著名侨领、实业家、社团领袖及香港卫视财经节目中心等多家媒体联合发起成立,广泛汇集海内外优秀华人、华侨、企业家、产业资源的平台,以“凝聚华人力量,激扬民族精神”为宗旨,成功举办多次活动,已成为最具影响力公信力的华人榜单平台。

  随着中国经济与中国文化的崛起,消费者对中国的本土品牌的信心与日俱增,中国许多行业的品牌价值输出能力也日渐提升,以海尔为代表的中国企业,扎根全球引领中国品牌走向高端化、精致化,以“高质量”提振“中国制造”的不懈努力,直接促进了中国经济发展的速度、质量和效益,增强了我国在全球化格局中的国际分工地位,中国价值,世界影响的品牌竞争力与日俱增。

  今年6月21日,BrandZ最具价值全球品牌榜在法国戛纳揭晓。海尔再次以物联网生态品牌上榜,全球排名提升至65位,品牌价值比去年提升41%,这已经是其连续三年蝉联全球唯一物联网生态品牌。

  BrandZ官方在报告中评价,海尔品牌价值的稳步提升得益于“由于人们在疫情期间更加强烈地感受到了生活场景与品牌相互的联接、共创体验的价值”。这不仅是对中国企业在应对疫情等不确定性因素中取得成绩的高度认可,更是对海尔在全球率先探索物联网生态品牌的充分肯定,意味着中国企业已经抓住物联网时代的发展机遇,实现从引导到引领的转变,为全球企业探索物联网时代的新发展模式提供了借鉴模板。

  近年来,中国品牌在全球的影响力不断提升,打造全球品牌、实现品牌强国已经成为时代发展的主旋律,中国品牌的强势崛起也在全球掀起了一轮新的品牌进化浪潮。

  作为唯一一个将消费者意见囊括在内的品牌价值榜单,BrandZ一直以中立、公正著称,他们对全球品牌发展进行了二十多年的持续跟踪,在全球51个市场调查了400多万名消费者,涉及1.8万个品牌,目睹了全球品牌的发展更迭,也洞察着全球品牌进化的方向。“没有一个品牌的成长是一帆风顺、只涨不跌的,但是强大的品牌会成为企业的护身符。”正是基于对品牌发展趋势的判断及洞察,BrandZ最具价值全球品牌榜的评估机制中会更加强调品牌在面对危机和激烈竞争时的表现,以及着眼于面向未来的成长力。

  物联网的发展为企业创造了新的商业机遇,同时也对传统组织形态提出了挑战。传统企业不再抱残守缺,纷纷谋求转型,生态品牌的范式能够有效地扩大企业的边界,激活员工的创造力,更加能够适应迅速变化的环境。

  与此同时,消费者在产品个性化需求、全流程参与、市场响应速度等方面提出了更高的要求。面对复杂多变的市场环境, 传统的科层制组织正在逐渐丧失以往优势, 企业需要借助新的组织形态以实现持续发展的目标。在此背景下, 一些企业选择通过生态转型来克服传统组织形态带来的边界约束、资源限制、结构刚性等问题。

  海尔自2005年就开始探索适应新时代发展的管理模式,从根本上终结“大企业病”对企业发展的桎梏,这为打造开放的生态体系奠定了基石。海尔所探索的“人单合一”模式,打破了传统的科层制组织,以用户付薪的方式将员工和用户需求连接起来,把员工变成创业者,管理模式也由“管控”变为“赋能”,从而形成一个真正的无边界、自驱动的生态组织。

  海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏认为:传统工业时代,企业要么成为世界品牌,要么为世界品牌代工;移动互联时代,企业要么拥有平台品牌,要么被平台品牌所拥有;而在物联网时代,企业要么转型为生态品牌的引领者,要么成为生态品牌的合作方。

  为了实现向生态品牌的转型,海尔将全要素创新、全时空创新、全员创新的创新引入运营与管理模式。其中,全要素创新强化了不同要素的各自发展与内部联系,为组织的平台化转型提供了新的价值创造方式;全时空创新打破了传统企业经营活动所受的物理约束,为组织平台化发展提供跨边界的资源获取途径;全员创新激发了以普通员工为主体的创新、创业积极性,塑造了组织平台化转型所需的新型雇佣关系。

  同时,海尔力图把所有的家电都变成互联网的终端,连起来以后,变成一个智慧家庭。海尔这个平台上可能会有很多小企业,它们成为自主经营体,每个自主经营体和其他组织联合,变成一个利益共同体,在平等的基础上,建立一种可以实现多方共建、资源共享、互利共赢、开放的生态圈。

  进入物联网时代,共享经济、体验经济和社群经济快速发展,整个社会正迎接一个完全不同的商业时代,但适应这一时代的品牌模式尚未成型。2020年,凯度集团携手牛津大学、海尔集团发布了《物联网生态品牌白皮书》,这是全球首个关于物联网时代生态品牌建设的白皮书,更重要的是中国企业首次成为品牌国际标准的核心参照,这也为全球品牌进化提供了方向。

  如今,海尔的生态探索不断深入:场景品牌三翼鸟吸引了数万个生态方进入,他们围绕用户需求共创智慧生活体验,并孵化出衣联网、食联网、空气网等生态;卡奥斯则通过“与大企业共建、小企业共享”,打造出具有中国自主知识产权的、全球首个引入用户全流程参与体验的工业互联网平台;盈康一生则是海尔在大健康领域孵化的生态品牌,在生物安全、生命安全、生态安全三大领域不断创新

  以食联网为例,海尔打造出让用户足不出户就可以吃到北京烤鸭的新生态,这一生态中包含了专供北京烤鸭的老丁家、研发烤鸭配方的国宴大师张伟利、负责鸭胚包装处理的食品加工企业惠发食品、负责冷链运输的顺丰物流以及烤制烤鸭的海尔智能烤箱。为了给用户最好的烤鸭烹饪及品尝体验,各个生态方不断迭代方案,近期更是推出了减脂版烤鸭、mini版家庭烤鸭。在半年时间里,全国有超10万个家庭在家享受到了正宗的北京烤鸭,在这一生态中的各方都实现了增值分享。

  构建一个以用户需求为中心的共创共赢生态,通过满足用户需求创造新的价值循环,从而推动经济高质量发展,这也体现了海尔全球首创生态品牌的社会价值。

  2021第七届全球华人影响力盛典日前在北京和香港同步隆重举行。为表彰海尔集团对诠释中国品牌价值、塑造中国品牌形象、提升华人品牌影响力所做出的突出贡献,“第七届全球华人影响力盛典”授予海尔集团“最具影响力价值品牌”荣誉称号。

  全球华人影响力盛典被誉为“华人福布斯”,是由海内外多位著名侨领、实业家、社团领袖及香港卫视财经节目中心等多家媒体联合发起成立,广泛汇集海内外优秀华人、华侨、企业家、产业资源的平台,以“凝聚华人力量,激扬民族精神”为宗旨,成功举办多次活动,已成为最具影响力公信力的华人榜单平台。

  随着中国经济与中国文化的崛起,消费者对中国的本土品牌的信心与日俱增,中国许多行业的品牌价值输出能力也日渐提升,以海尔为代表的中国企业,扎根全球引领中国品牌走向高端化、精致化,以“高质量”提振“中国制造”的不懈努力,直接促进了中国经济发展的速度、质量和效益,增强了我国在全球化格局中的国际分工地位,中国价值,世界影响的品牌竞争力与日俱增。

  今年6月21日,BrandZ最具价值全球品牌榜在法国戛纳揭晓。海尔再次以物联网生态品牌上榜,全球排名提升至65位,品牌价值比去年提升41%,这已经是其连续三年蝉联全球唯一物联网生态品牌。

  BrandZ官方在报告中评价,海尔品牌价值的稳步提升得益于“由于人们在疫情期间更加强烈地感受到了生活场景与品牌相互的联接、共创体验的价值”。这不仅是对中国企业在应对疫情等不确定性因素中取得成绩的高度认可,更是对海尔在全球率先探索物联网生态品牌的充分肯定,意味着中国企业已经抓住物联网时代的发展机遇,实现从引导到引领的转变,为全球企业探索物联网时代的新发展模式提供了借鉴模板。

  近年来,中国品牌在全球的影响力不断提升,打造全球品牌、实现品牌强国已经成为时代发展的主旋律,中国品牌的强势崛起也在全球掀起了一轮新的品牌进化浪潮。

  作为唯一一个将消费者意见囊括在内的品牌价值榜单,BrandZ一直以中立、公正著称,他们对全球品牌发展进行了二十多年的持续跟踪,在全球51个市场调查了400多万名消费者,涉及1.8万个品牌,目睹了全球品牌的发展更迭,也洞察着全球品牌进化的方向。“没有一个品牌的成长是一帆风顺、只涨不跌的,但是强大的品牌会成为企业的护身符。”正是基于对品牌发展趋势的判断及洞察,BrandZ最具价值全球品牌榜的评估机制中会更加强调品牌在面对危机和激烈竞争时的表现,以及着眼于面向未来的成长力。

  物联网的发展为企业创造了新的商业机遇,同时也对传统组织形态提出了挑战。传统企业不再抱残守缺,纷纷谋求转型,生态品牌的范式能够有效地扩大企业的边界,激活员工的创造力,更加能够适应迅速变化的环境。

  与此同时,消费者在产品个性化需求、全流程参与、市场响应速度等方面提出了更高的要求。面对复杂多变的市场环境, 传统的科层制组织正在逐渐丧失以往优势, 企业需要借助新的组织形态以实现持续发展的目标。在此背景下, 一些企业选择通过生态转型来克服传统组织形态带来的边界约束、资源限制、结构刚性等问题。

  海尔自2005年就开始探索适应新时代发展的管理模式,从根本上终结“大企业病”对企业发展的桎梏,这为打造开放的生态体系奠定了基石。海尔所探索的“人单合一”模式,打破了传统的科层制组织,以用户付薪的方式将员工和用户需求连接起来,把员工变成创业者,管理模式也由“管控”变为“赋能”,从而形成一个真正的无边界、自驱动的生态组织。

  海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏认为:传统工业时代,企业要么成为世界品牌,要么为世界品牌代工;移动互联时代,企业要么拥有平台品牌,要么被平台品牌所拥有;而在物联网时代,企业要么转型为生态品牌的引领者,要么成为生态品牌的合作方。

  为了实现向生态品牌的转型,海尔将全要素创新、全时空创新、全员创新的创新引入运营与管理模式。其中,全要素创新强化了不同要素的各自发展与内部联系,为组织的平台化转型提供了新的价值创造方式;全时空创新打破了传统企业经营活动所受的物理约束,为组织平台化发展提供跨边界的资源获取途径;全员创新激发了以普通员工为主体的创新、创业积极性,塑造了组织平台化转型所需的新型雇佣关系。

  同时,海尔力图把所有的家电都变成互联网的终端,连起来以后,变成一个智慧家庭。海尔这个平台上可能会有很多小企业,它们成为自主经营体,每个自主经营体和其他组织联合,变成一个利益共同体,在平等的基础上,建立一种可以实现多方共建、资源共享、互利共赢、开放的生态圈。

  进入物联网时代,共享经济、体验经济和社群经济快速发展,整个社会正迎接一个完全不同的商业时代,但适应这一时代的品牌模式尚未成型。2020年,凯度集团携手牛津大学、海尔集团发布了《物联网生态品牌白皮书》,这是全球首个关于物联网时代生态品牌建设的白皮书,更重要的是中国企业首次成为品牌国际标准的核心参照,这也为全球品牌进化提供了方向。

  如今,海尔的生态探索不断深入:场景品牌三翼鸟吸引了数万个生态方进入,他们围绕用户需求共创智慧生活体验,并孵化出衣联网、食联网、空气网等生态;卡奥斯则通过“与大企业共建、小企业共享”,打造出具有中国自主知识产权的、全球首个引入用户全流程参与体验的工业互联网平台;盈康一生则是海尔在大健康领域孵化的生态品牌,在生物安全、生命安全、生态安全三大领域不断创新

  以食联网为例,海尔打造出让用户足不出户就可以吃到北京烤鸭的新生态,这一生态中包含了专供北京烤鸭的老丁家、研发烤鸭配方的国宴大师张伟利、负责鸭胚包装处理的食品加工企业惠发食品、负责冷链运输的顺丰物流以及烤制烤鸭的海尔智能烤箱。为了给用户最好的烤鸭烹饪及品尝体验,各个生态方不断迭代方案,近期更是推出了减脂版烤鸭、mini版家庭烤鸭。在半年时间里,全国有超10万个家庭在家享受到了正宗的北京烤鸭,在这一生态中的各方都实现了增值分享。

  构建一个以用户需求为中心的共创共赢生态,通过满足用户需求创造新的价值循环,从而推动经济高质量发展,这也体现了海尔全球首创生态品牌的社会价值。

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